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幼儿教师个人教研心得
当我们备受启迪时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的幼儿教师个人教研心得,仅供参考,大家一起来看看吧。
幼儿教师个人教研心得1
“教研是教学的源泉,是教改的先导”,随着幼教事业的改革发展,教育科研的重要性越来越被幼儿园重视。“科研兴园”已逐渐成为幼教事业发展的必然趋势。近年来,我园在飞速发展的幼教改革形势下,越来越感到办园的压力,同时对自己也提出了更高的要求--“更新观念,加快发展,扎实有效地开展教科研工作,让教科研工作活起来”。现就一年来本园教科研工作以下总结。
一、让教科研管理体制工作活起来
民主的教科研管理体制是使教研工作活起来的保证。我们认为要使教科研管理体制活起来,首先要制定相应的教研制度,在教研制度的制订方面,首先要得到大家的认可,她们才会自觉、认真、乐意地遵守,制度也才能真正发挥其效用。因此,在产生和完善每一项教研制度时,我们都尽可能地发动广大教师参与,在大家讨论和修订的基础上,由园务会定稿,并在教师会上通过,然后执行,力求教研制度的科学合理,富有创新,达到人人参与、人人遵守。例如:“大教研小教研制度”,“考勤制度”,“坐班制度”,“公开课制度”,“奖励制度”,“绩效考核制度”,等,我们还通过大家的研讨制定了各项检查评价表格,其中包括“区域活动”“领域活动”“主题活动”“游戏活动”“体育活动”“环境创设”“教研活动”“公开示范能力”“文字材料”“盥洗午餐午睡”等评价制度共十一项。因为是大家自己制定的,在实行时并没遇到什么阻力,都能自觉遵守。这些评价标准的制定为教师的教学行为指明了方向,使他们更有目的性地组织活动。在民主制订制度的同时,我们也发现,制度不是死的,随着时间、环境、实际情况的变化,我们可以灵活地进行修改和完善。
二、让教科研的气氛活起来
营造良好的气氛是搞好教科研工作的关键,这气氛应是非常活跃,饱含着创新、民主、和谐和宽松,提倡人文关怀的。要创造良好的教科研气氛,作为管理者首先应认识到每位教师都是一个很好的探索者,都有创新的潜能,并且采取积极有效的措施让每位教师都能认识自己,使他们能够积极自信地进行实践,同时要让她们明白园长对她们的信任、希望和期待,这是最大的驱动力,然后把期待化成鼓励和支持,使每位教师都积极主动地投入到教科研活动中。我们的做法是:
(一)坚持一贯定期检查和不定期检查相结合
每周一、四、五定期到班上检查,周一看区域活动和下午的游戏活动,周四看领域活动,周五看一日活动各环节活动,其它时间不定期检查,刚开始老师在思想上也存在一定压力,园长亲切的对老师说:“我们不是要来检查你们的工作的,我们是来找闪光点和看孩子的活动,出现问题是很正常的,只要我们及时发现,及时整改就是好样的”。在我们的坚持下老师逐步形成习惯有检查和没检查一个样,变被动为主动,甚至有些老师发现活动中的闪光点时就会主动请我们到班上观看拍照等。
(二)收集第一手资料,第一时间对教师进行反馈、分析、反思
例如,采用拍照、录像、取材、现场指导的方式在本周园部教研,年段教研上及时反馈,坚持“发现问题、马上解决”的原则,研讨时主要以分享,感受,榜样激励为气氛。
(三)榜样激励推成果,奖励为幼儿园献智慧者
对取得成绩的,积极肯钻研的教师给予嘉奖和表扬,对她们的教科研成果先在本园推广,号召大家向她们学习,同进帮助她们把论文推出去,如交流、投稿,评优、评先等。教师感受到成功的喜悦,从而更积极、自信地参与教科研活动。通过激励制度,我园教师之间活跃着积极向上、敢于创新、乐于研究的浓郁气氛。
三、让教师的思维活起来。
教师活跃的思维是教科研工作活起来的基础。要激活教师的思维,就要让教师的思想碰撞出火花。提高教师的专业素质,我们的做法是:
(一)“学习”是教师思想活起来的重要环节
我们从专业培训,业务学习,分发资料,专题讲座,组织参加观摩活动等各种方式让教师进行学习。如,本学期初我们就组织老师进行三天的新教材培训,9月下旬,王老师参加福建省举办的《幼儿园领域教育高级研修班》的培训,12月上旬,薛园长参加福建省举办的《“审美与快乐”幼儿音乐教育第二阶段研讨会》我们带回了书籍,图片,录象等资料对教师进行培训。
(二)学会反思
要求教师对自己的工作实践,思想等经常进行反思问问自己:效果如何?有无更好的方法?有何启示?我们开设了《教学反思》专版,让教师把对平常教学实践的反思、学习心得、所见所得、偶然所思,记录下来,在教研活动中进行争鸣、讨论,博采众长,举一反三。
(三)学会发现问题
教师必需具备发现自己或别人、以及整个教育过程的一些问题的能力,具备对教育教学现状、理论敏锐的感知能力和观察力,具备随机调整教育行为的能力,才能及时地发现问题,解决问题,接受新事物、新观念,使教育永远保持活力。我们主要分两步走:先给教师们一些示范性问题。例:语言区目的性不强,计算区材料不丰富,区域材料数量不够,桌椅摆放不合理等,让她们对照本班实际,思考是否确实存在这些问题,为什么我没发现?进行反思,逐步帮助她们发现问题、解决问题;而后,让教师们自己去发现问题、提出问题,大家研讨,寻找解决问题的方法。这两步走取得了很好的`效果,教师的思维积极地动作起来了,而且都在做一个反思的实践者。例如:下午游戏时,室内外互相干扰,怎么办?于是大家对这个问题进行讨论,提出各自的看法,时间合理安排,户外的教师要合理组织等好办法。
四、让教科研活动的方式活起来
教科研工作是否活起来,是否取得良好效果,很大程度上要看教研活动的方式是否活起来,是否灵活多样,不拘一格,是否运用好的方式。
(一)有针对性地开展各项活动:
薛园长上任以来,就狠抓教学,我们除了坚持不懈地跟班检查指导之外,还根据本园的情况,薄弱环节开展了各项学区级评比活动,也请来了学区领导的亲临察观和指导,如开展了“区域活动材料评比”“区角环境创设评比”“体育器械材料评比”“教育随笔评比”“家庭栏创设评比”“主题环境创设评比”“学区公开观摩活动”等等,教师在一次次评比中不但锻炼了自己,又能和同事间互相学习,互相交流。每次评比完幼儿园都奖励为工作献智慧者,评比成绩在绩效考评上加上相应分值。定期开展“专题交流会”例如“解析童心”“我班常规的培养”“怎样和家长交流”“家长开放日反思”等专题演讲会。幼儿园每月月底通过组织教师观看录象,照片,听总结性汇报等方式对本月工作进行总结并提出下个月的工作目标。我们还开展了各种特色活动如中、大班“小星星卡拉OK赛”“全园性画展”“登山活动”“水果总动员”“蔬菜王国”“自制服装表演”“情系小汤圆”等系列活动。本园从孩子的实际出发,在关注孩子和孩子一起成长的观念指导下,开展丰富多彩的活动,通过各种活动,让孩子在自然中发现学习,在愉快的探索中得到全面的发展,更是让老师们乐此不彼,她们从每次的活动中积累了更多经验,从而更认真地去计划、实施、总结一个个活动……
(二)大力提高年段教研质量
年段教研是幼儿园教科研工作的生力军,年段长的业务能力决定教研的质量,我们更重视年段长教科研能力的培养,为她们提供更多的学习机会,给她们压担子,工作都走在老师的前面,定期开展园务会议参与幼儿园决策、制定月周工作重点,为她们树立榜样,鼓励年段长大胆的有创造的开展本年段工作。本学期园长,业务园长重点深入参与到年段教研活动中,以集体备课,编排周表,分析研讨教材,制作教具为主灵活的开展各种活动。确定“目标具体明确,工作落实到位,做好记录”为年段工作的指导思想。
(三)开展具有实效性的课题研究。
根据本园的实际我们先后开展了“区域活动的组织与指导”“建构积极有效师幼互动”的专题研究,研究成果显著,教师先后开展了专题研究观摩课,有11篇论文分别在CN级刊物、教学研究,“我与新课程”征文,论文汇篇上发表或获奖。本学期本园从半托制改为日托制管理、对幼儿一日生活各项常规提出更高一层的要求。但本园户外环境小,生源多的客观原因,对一日活动常培养提出了严峻的考验,记得去年检查组的成员也对我园常规提出了宝贵的建议,这就要求教师们不但要有足够的耐心和爱心还要具有一定的技巧和方法。经过探讨我们觉得这也是一个十分值得研究的课题,于是我们今年就拟定以“培养幼儿一日生活常规”为专题研究总课题,各班根据本班实际制定分课题进行研究。分课题有“小班幼儿绘画活动常规的培养”,“小班幼儿自理能力的培养”,“幼儿早期阅读常规培养”“中班幼儿区域活动常规的培养”等。
(四)不拘一格的观摩研讨活动
主要分为三大方面:一方面是“预知观摩”,在预定的时间里,严格按“备课、预教、授课、评课"的程序进行落实到位,保证观摩活动的质量。如学区优质课的评选,骨干教师示范课,新教师公开课,非正规学前班送教课,同教材观摩研讨课。让老师们在充分准备的情况下展开,在研讨的过程中,要求每位教师都要参加听课、评课,这是提高教师素质的一个很好的途径,每次的观摩研讨活动,都使教师在观念、活动内容、形式等方面有新的收获。另一方面是“无预知观摩”,也就是突击性的观摩,在教师事先不知道的情况下进行观摩评比,把平时的真实情况展现给大家研讨,这更能解决实际中的些问题。如经常临时组织教师观摩创游、区角等活动,然后做好评析和研讨,对一些存在问题进行分析,寻找解决的办法。再有就是观摩优质园优质课活动录象,了解先进的教学动态,学习先进的教学方法。
一年来在全园教师团结协作,上下一心的努力下,本园教科研工作卓见成效,我们深知让教研工作活起来,不是浮在表面,而是要更深入、扎实、有开创性地做好教科研工作,锻炼教师教科研能力。我们也看到了自己的不足和存在的困惑:例如:“如何更好选择课题进行课题研究”“怎样更好地留下幼儿的探索痕迹”“如何更好的让环境和幼儿对话”等等,我们还需要幼教专家的指导。但我们坚信,赛歧中心园的老师们一定会凭借对幼教事业满腔热诚,创造出赛歧幼教更辉煌的明天。
幼儿教师个人教研心得2
我园近年来的田野课程研究重点已从初期对文本的开发转向对课程实践主体——教师的研究,这其中,作为教师成长助推器的园本教研承担了极其重要的作用。
一、园本教研的“学习文化”特质
在园本教研活动中,我们不仅关注教师当前的教育行为,还关注其行为背后所体现的教育价值取向;不仅关注其实践经验的整理,还关注其理论的提升、规律的探索,努力建构以“学习文化”为特征的园本教研。“学习文化”主要包含三个方面的内容:
一是目标认同。建构学习文化,必须使教师认识到学习的意义是为了完善自我和提升自我,教师只有不断优化自己的专业结构,改善自己的心智模式,提高自己的综合素质和能力,才能跟上时代步伐。
二是资源支持。教师的学习不是盲目的学习,也不是功利的学习,它应该是贯穿在教育实践中的自主学习、基于问题的研究性学习,既反映教师个体的学习需要,也体现幼儿园群体的共同要求。我们根据田野课程不同时期的研究重点及教师面临的挑战和困惑,有针对性地给教师提出相应的学习建议,并提供教师学习的参考书目,丰富幼儿园课程资源库的藏书,使教师的学习与课程实践相结合,与专业成长相结合。
三是合作学习。合作学习不是参与者个人智慧的简单叠加,而是群体智慧的碰撞、激荡。这种碰撞会带来参与者原有认识的超越,使学习效率大幅度提高。为此,我们努力营造幼儿园内部浓厚的学术氛围,如开展“读书沙龙”“教师论坛”等活动。同时,创设多种信息传递通道,使教师能将有价值的学习信息有效地与同伴分享。
二、园本教研的“行动反思”特质
(一)反思的主要对象及内容
1.对理念的反思。
理论的学习要克服盲从,要以思辨为前提,才能达到领悟、运用、迁移、融合的境界。我们在教研活动中重视引导教师学会从多元视角审视理论与实践,有目的地选取教师关注的一系列教育观点,并通过多种形式组织教师进行反思,如:重新认识教师的角色、幼儿的最近发展区等。
2.对教学实践的反思。
教师的教学反思应是对教学活动整体的思考和反省,但教师在进行反思时往往只针对目标和活动本身的某些环节,而抓不住关键,因此,给教师提供一个反思的支持框架尤为重要。我们认为反思应包括:对活动内容的分析、对引领活动的主要指导思想的辨析、活动价值分析、幼儿与教师在活动中面临的挑战分析、教学策略分析、教育现场调控分析等方面。
3.对课程发展现状的反思。
课程是一个不断发展的动态过程,教师通过课程开发与决策、课程实施与评价等过程主动地、批判地、全程性地参与,从而与课程一起成长。
(1)对影响课程关键问题的反思:课程实践中会发生各种困难与问题,尤其是园本课程的建设,更需要对影响课程的关键问题不断进行探究。
(2)对推进课程实践经验的反思:课程实践经验是课程理念形成的基础,是课程发展的推动力。田野课程作为一个正在发展中的课程,既重视对他人理论的吸收,更注重对自己实践经验的提升。我们鼓励教师从自己的教学实践中提取并贡献自己的教育经验,在专家的指导下,汇集全体教师的智慧,初步形成了田野课程的基本教育理念和实践特征,然后用之指导新的课程实践,实现了课程的良性发展。
(二)实施策略
1.自下而上的螺旋式推进。
我们鼓励教师通过写观察记录、教育笔记、活动评价等方式不断提高实践的科学性、合理性,提高分析问题、研究问题的能力,并鼓励教师通过教研组、年级组相互分享自己的反思经验、
2.自上而下的渐进式推进。
课程建设初期阶段.教师缺乏对主题活动完整设计的相关经验。幼儿园教科室根据田野课程特质及教师的实际状况开发设计了相关反思框架,并对教师进行辅导,指导教师运用反思框架进行教育教学实践,再收集教师实践中的反馈建议进行调整改进,然后再次在实践中运用。
3.手册式辅导推进。
将田野课程关键性的教育理念、教学策略、经典的各类反思案例以及优秀的研究论文等汇集成册,方便教师在教学实践中学习、研究、借鉴,以不断改进教育实践。
4.简报式辐射推进。
对课程每阶段重点研究内容的进展情况,我们都会以“田野课程研究简报”的形式公布出来,让每位教师及时获取最新两阅本教研信息。简报记录的不仅是课程的发展进程,也展示出各时期教师个体反思、同伴互助、专家引领的研究历程。
三、园本教研的“案例研究”特质
(一)价值分析
1.突出教师研究的主体作用。
案例研究将教师作为研究的主体,内容涉及到幼儿园教育教学、教育管理的'各个方面,但不管是哪一方面,教师都应是案例的重要研究者,她必须对案例中的事件、情境做出自己的分析、判断和评论,从而逐步积累反思体验。
2.有利于教师研究经验的内化。
案例研究可以说是一种“做中学”的形式,它将教育理念融于研究案例中,使教师“身临其境”,直面教育实践,使教师在共同的分析、讨论中不知不觉地获取蕴涵于其中的教育理念与专业知识,并与原有的认识、能力整合,以获取更多的直面教育教学实践的研究经验。
3.促进教师反思性教学能力的提高。
案例研究最重要的价值之一在于促进教师形成思考的习惯。对案例的剖析研究过程,也就是批判、反省的过程。它促使教师在多元的教育现实中,寻找理性思辨的视角,增强反思的意识,掌握反思的方法与技能,提高关注和解决实际教育问题的能力,培养反思的实践精神。
(二)实施策略
1.对话式案例研究。
对话一般有两方人员:一是案例提供者,二是参与研究者。在田野课程的研究中,案例提供者多为课程重点实验班教师,参与研究者多为园教科室成员及课程专家。在对话式的案例研究中,课程专家的适时加入尤为重要,因为他能将教师间平行的对话引领到一个较高的层次,使对话更有张力和活力。
2.观摩式案例研究。
它一般选择具有代表性和研究价值的教学案例进行现场观摩,然后围绕核心话题开展反思研词。其活动流程一般包括:①通过前期研讨确定案例;②现场观摩活动;③围绕核心问题进行个体反思、同伴互助(专家引领);④主持人小结,形成结论,达成共识。需要说明的是,经过修改、调整过的方案,时常还有第二轮验证观摩。
3.体验式案例研究。
这是让教师扮演幼儿,模拟教学活动,通过教师亲身体验进行学习,并提高其教学研究能力的一种研究方法。其展开方式是:①教师分成若干小组,分别实施一个相同的教学案例,从而考察原方案设计中孩子的学习方式、教学情境、环节设计等是否适宜,然后小组研讨重新调整方案;②各小组交流,达成共识,取长补短形成一份新的教学方案;③在适当的时候进行现场教学观摩、研讨,并形成最终的教学方案。
4.讨论式案例研究。
这是针对提供的案例,围绕若干核心问题进行讨论的一种研究方法。全体教师均参与发表意见和想法,最后会形成一定的共识或解决一定问题的办法。操作流程为:①主持人给出一份教育案例;②分配小组角色,分组讨论并记录;③小组汇报、展示记录;④主持人提取核心问题,再次分组讨论;⑤第二次小组汇报,展示记录;⑥主持人总结,形成共识。
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